Geschreven door: Renate Baidjoe-Fioole Wijkverpleegkundige/Zorgmanager bij UmbraZorg

Als ik kijk naar de crisis in de zorgsector, realiseer ik me dat het tekort aan zorgpersoneel een complexe uitdaging is die niet enkel aan één oorzaak kan worden toegeschreven. Het is niet eerlijk om de schuld enkel bij werkgevers of werknemers te leggen, omdat er meerdere factoren zijn die bijdragen aan dit probleem. Ik zie dat demografische veranderingen, zoals een vergrijzende bevolking, de vraag naar zorg doen toenemen. Dit vereist niet alleen meer personeel, maar ook een hogere kwaliteit van zorg.

De werkomstandigheden in de zorg zijn vaak zwaar, met lange werkdagen, emotionele en fysieke belasting, wat kan leiden tot burn-out en uitval. Daarnaast zijn de arbeidsvoorwaarden soms niet concurrerend genoeg om personeel aan te trekken en te behouden. Ik merk ook dat werknemers tegenwoordig meer flexibiliteit in hun werk willen, wat een reflectie is van bredere maatschappelijke veranderingen in hoe we werk en privéleven willen balanceren.

Een ander punt van zorg is de instroom van nieuw personeel. Niet alleen zijn er vaak niet genoeg opleidingsplaatsen, maar de interesse in zorgopleidingen lijkt ook niet voldoende om in de toekomstige vraag te voorzien. Bovendien kampt de zorgsector soms met een negatief imago, wat het aantrekken van nieuw personeel bemoeilijkt.

Ik geloof dat het aanpakken van het tekort aan zorgpersoneel een gecoördineerde inspanning vereist van overheid, opleidingsinstituten, zorginstellingen en de maatschappij als geheel. Dit omvat het verbeteren van de werkomstandigheden, het aanbieden van concurrerende arbeidsvoorwaarden, het vergroten van de capaciteit van opleidingen en het verbeteren van het imago van de sector.

Ik zie ook een belangrijke rol weggelegd voor technologie bij het aanpakken van het personeelstekort. Innovatieve oplossingen zoals digitale gezondheidstoepassingen, telegeneeskunde en robotica kunnen de efficiëntie van zorgverlening verhogen en het werk voor zorgpersoneel verlichten. Dit kan helpen om de werkdruk te verminderen en de aantrekkelijkheid van het beroep te vergroten.

Daarnaast is het essentieel om de maatschappelijke waardering voor het werk in de zorg te vergroten. Een positieve beeldvorming en erkenning van het harde werk en de toewijding van zorgmedewerkers kunnen helpen om meer mensen te inspireren om voor een carrière in de zorg te kiezen.

Door samen te werken, innovatieve oplossingen te omarmen en de waarde van zorgwerk te erkennen, kunnen we stappen zetten om dit kritieke tekort aan te pakken en een duurzame toekomst voor de gezondheidszorg te waarborgen. Dit omvat het aanbieden van concurrerende salarissen, goede secundaire arbeidsvoorwaarden, en kansen voor professionele groei en specialisatie. Ook is het verlagen van de werkdruk door voldoende personeel in te zetten en technologische innovaties te implementeren die routinetaken kunnen automatiseren en vereenvoudigen, van cruciaal belang.

Ik ben ervan overtuigd dat het vergroten van de instroom van nieuwe medewerkers door het imago van de zorgsector te verbeteren en onderwijs en opleidingen toegankelijker te maken, essentieel is. Dit kan onder meer door het aanbieden van studiebeurzen en het creëren van meer stageplaatsen met goede begeleiding.

Verder is het cultiveren van een cultuur van waardering en erkenning binnen de gezondheidszorg cruciaal. Dit houdt in dat er aandacht moet zijn voor de mentale gezondheid van zorgmedewerkers en dat er voldoende ondersteuning beschikbaar is voor hen die te maken krijgen met de emotionele en fysieke belasting die het werk met zich mee kan brengen.

Tot slot geloof ik dat een samenwerking tussen overheid, zorginstellingen, onderwijsinstellingen en andere relevante stakeholders nodig is om beleid en strategieën te ontwikkelen die gericht zijn op het aanpakken van de oorzaken van het personeelstekort. Dit omvat ook het voeren van publieke campagnes om het belang en de waarde van werken in de zorg te benadrukken, en om de zorgsector als een aantrekkelijke en respectabele carrièrekeuze te promoten.

Door deze maatregelen te implementeren, ben ik ervan overtuigd dat we het kritieke tekort aan zorgpersoneel kunnen aanpakken en een duurzame toekomst voor de gezondheidszorg kunnen waarborgen.